SÀN Giao Dịch TMĐT VIMEFULLLAND D2C KẾT HỢP VỚI MÔ HÌNH BIM 

Trang chủ

Tin tức

Liên hệ

Đăng nhập

MỘT VÀI HÌNH ẢNH VỀ CÔNG TRÌNH

GIAI ĐOẠN CHUẨN BỊ MẶT BẰNG TRƯỚC KHI THI CÔNG

GIAI ĐOẠN THI CÔNG CỌC VÂY


GIAI ĐOẠN THI CÔNG GIẰNG ĐẦU CỌC VÂY

GIAI ĐOẠN THI CÔNG GIẰNG MÓNG

GIAI ĐOẠN THI CÔNG SÀN HẦM 2

GIAI ĐOẠN THI CÔNG CỘT VÁCH HẦM 2

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DẦM SÀN HẦM 1

GIAI ĐOẠN THI CÔNG CỘT VÁCH HẦM 1

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DẦM SÀN TẦNG TRỆT

GIAI ĐOẠN THI CÔNG CỘT TẦNG TRỆT

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DẦM SÀN TẦNG LỬNG

GIAI ĐOẠN THI CÔNG CỘT TẦNG LỬNG

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DẦM SÀN TẦNG ĐIỂN HÌNH (LẦU 1 – LẦU 7)

GIAI ĐOẠN THI CÔNG CỘT TẦNG ĐIỂN HÌNH (LẦU 1 – LẦU 7)

GIAI ĐOẠN THI CÔNG CỘT LẦU 7

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DẦM SÀN TẦNG SÂN THƯỢNG

GIAI ĐOẠN THI CÔNG CỘT TẦNG SÂN THƯỢNG

GIAI ĐOẠN THI CÔNG DẦM SÀN TẦNG MÁI

BIỂU ĐỒ GANTT VÀ TÌNH TRẠNG CỦA DỰ ÁN

CHI PHÍ THI CÔNG TỪNG ĐÀU CÔNG TÁC CỦA DỰ ÁN

BIỂU ĐỒ DÒNG TIỀN TÍCH LŨY CHI RA CỦA DỰ ÁN THEO THỜI GIAN

Từ trường hợp nghiên cứu trên cho thấy công nghệ BIM mang lại nhiều lợi thế trong việc quản lý thi công xây dựng như lập dự toán, lập tiến độ dự án và thậm chí kiểm soát dự án cho nhà thầu.

Mô hình 4D B.I.M liên kết các đối tượng trong mô hình 3D B.I.M với các đầu công tác và mô phỏng các công tác trong môi trường 4D, tiến độ trong thiết kế và thi công được đồng bộ hóa. Trong nghiên cứu trường hợp này, các đầu công tác với ngày kế hoạch và thực tế được thể hiện trong biểu đồ Gantt. Bằng cách so sánh giữa ngày kế hoạch và thực tế, các thanh trạng thái có thể thể hiện cho các nhà thầu tiến độ của dự án một cách trực quan và đơn giản. Mô phỏng quá trình thi công cũng giúp nhà thầu điều chỉnh tiến độ dự án theo sự thay đổi thiết kế trong mô hình xây dựng.

Phân tích tài chính dựa trên tiến độ: Các nhà quản lý đều biết rằng, tài chính là một khía cạnh rất quan trọng cho các nhà thầu khi mà vào cuối chu kỳ của dự án, các nhà thầu thường không được thanh toán. Nhà thầu cần phải có đủ nguồn tài chính để hoàn thành dự án bằng cách sắp xếp một kế hoạch tài chính vững chắc để đáp ứng yêu cầu về dòng tiền của dự án. Trong trường hợp nghiên cứu này, chúng ta thấy rằng hai chiều tiến độ và chi phí được đánh giá hỗ trợ nhau. Bảng khối lượng được tạo ra từ các đối tượng của mô hình 3D và các dữ liệu chi phí được kết nối với khối lượng được tạo ra, trong khi đó, các đầu công tác trong tiến độ cũng được liên kết với các đối tượng trong mô hình 3D. Vì vậy, chi phí và tiến độ liên kết gián tiếp với nhau bởi mô hình 3D. Vì thế một tiềm năng phát triển trong B.I.M là để tích hợp hai thông số này với xây dựng mô hình 3D. Như đã thấy trong hình 64, hình 65 và hình 66, các dữ liệu chi phí 5D và tiến độ 4D được liên kết để có được một phân tích tài chính dự kiến trong B.I.M. Việc liên kết này sẽ: (1) Cho phép nhà thầu để xem sự phân bổ chi phí dựa trên tiến độ dự án; (2) Giúp các nhà thầu để sắp xếp hoạt động tài chính một cách hiệu quả hơn; (3) Hỗ trợ các nhà thầu điều chỉnh kế hoạch tài chính nhanh hơn khi thiết kế thay đổi. Kể cả khi thay đổi thiết kế xảy ra tại tất cả các thời điểm trong suốt vòng đời dự án, kế hoạch tài chính của nhà thầu sẽ dễ dàng điều chỉnh theo cho phù hợp.

Việc kết hợp cả chi phí và tiến độ vào mô hình 3D B.I.M sẽ cho phép người dùng tự động điều chỉnh ngân sách và tiến độ nếu thiết kế được thay đổi. Nhà thầu sau đó có thể điều chỉnh kế hoạch tài chính nhanh hơn dựa trên những thay đổi trong chi phí và tiến độ. Việc kết hợp này có thể đảm bảo rằng các nhà thầu có đủ nguồn lực tài chính ngay cả khi có sự thay đổi trong thiết kế.

Phân bổ nguồn tài nguyên: Một công việc quan trọng của nhà thầu là tạo ra tiến độ thích hợp để kết hợp giữa nguồn nhân lực với nhu cầu vật tư. Hầu hết các công cụ phần mềm hỗ trợ lập tiến độ theo B.I.M đều có thể nhập vào MS Project hoặc tiến độ Primavera. Một lợi ích của việc sử dụng MS Project hoặc phần mềm Primavera là người dùng có thể kết hợp tiến độ với nguồn cung ứng vật tư, chẳng hạn như nhân công và yêu cầu thiết bị, và sau đó phân tích việc sử dụng nguồn tài nguyên dựa trên tiến độ. Nhà thầu có thể lên kế hoạch khối lượng công việc, kế hoạch mua sắm và thậm chí lên luôn cả kế hoạch ngân sách bằng cách sử dụng MS Project hoặc Primavera. Như được thể hiện trong Bảng 4.19, so với MS Project, chức năng lập tiến độ của Autodesk NavisWorks được giới hạn chỉ lập kế hoạch và mô phỏng 4D, 5D. Chức năng hữu ích khác như kết nối các nguồn lực tới các đầu công tác, phân tích ngân sách thì MS Project có hỗ trợ, trong khi Autodesk NavisWorks thì không. Vì vậy , một sự cải thiện tiềm năng trong B.I.M là xây dựng cơ chế thông tin tài nguyên để tích hợp vào tiến độ 4D. Bằng cách kết hợp các nguồn lực với mô hình 4D B.I.M, nhà thầu có thể phânbổ các nguồn lực trên mô hình 4D, phân tích và lập kế hoạch sử dụng tài nguyên dựa trên thiết kế mới nhất, và thậm chí cả mô phỏng phân bổ nguồn lực.

  SO SÁNH VỀ MẶT CHỨC NĂNG GIỮA HAI PHẦN MỀM

Chức năng

Microsoft Project

Autodesk Navisworks

- Lập tiến độ thi công.

*

*

- Tích hợp nguồn tài nguyên với các công tác thi công.

*

 

- Theo dõi, cập nhật tiến độ.

*

*

- Quản lý ngân sách.

*

 

- Phân tích khối lượng công việc

*

 

- Biểu độ Gantt.

*

*

- Phát hiện sai sót trong bản vẽ.

 

*

- Mô phỏng 4D & 5D.

 

*

Mô hình thông tin xây dựng (B.I.M) là một công nghệ đang nổi lên trong ngành công nghiệp xây dựng. B.I.M cung cấp cho người dùng những thông tin dự án chính xác và nhất quán trong suốt vòng đời dự án. Trong luận văn này, những công cụ B.I.M và lĩnh vực ứng dụng B.I.M đã được trình bày với sự nhấn mạnh về lập tiến độ và ước lượng chi phí.

6. Đánh giá sự hiệu quả của công nghệ BIM.

6.1 Tự động hóa tính toán khối lượng cấu kiện từ mô hình 3D.

Mô hình 3D được xây dựng bởi phần mềm Autodesk Revit 2013. Khối lượng từng đối tượng được xuất ra và xử lý trực tiếp bằng Excel. Thông tin được xuất qua Excel bao gồm các thông số hình học (dài, rông, cao, thể tích,…), các thông số của đối tượng (dầm, cột, sàn, …) và thông số quản lý nó trong môi trường Revit (ID).

Với việc tự động hóa tính toán khối lượng cấu kiện, thời gian cần thiết cho công tác bóc tách khối lượng sẽ giảm một cách đáng kể. Thêm vào đó, các sai sót trong quá trình xác định, tính toán khối lượng cấu kiện sẽ được giảm thiểu đến mức thấp nhất đồng thời khối lượng sẽ được cập nhật một cách nhanh nhất khi có bất kỳ thay đổi nào trong thiết kế. Các ưu điểm này thể hiện rõ nét đối với các dự án có qui mô lớn, độ phức tạp cao.

6.2 Mô hình mô phỏng 4D, 5D B.I.M và các lợi ích, hạn chế

Mô hình mô phỏng 4D, 5D B.I.M được xây dựng bằng sự kết hợp của mô hình 3D Revit, tiến độ trong MS. Project và chi phí trong MS. Excel. Sự kết hợp này có thể tiến hành theo một qui trình Revit – Ms. Excel – Ms. Project – Navisworks. Sự linh hoạt trong việc xây dựng mô hình 4D, 5D giúp người dùng tận dụng được các điểm mạnh vốn có ở từng giai đoạn, làm cho mô hình mô phỏng 4D, 5D càng trực quan và thực tế hơn.

Công nghệ 4D, 5D B.I.M có những lợi ích nhất định trong việc mô phỏng, lựa chọn phương án thi công xây dựng. Có thể tóm tắt các ưu điểm như sau: Dòng chảy thông tin được xuyên suốt liên tục trong toàn bộ dự án. Cung cấp một cái nhìn trực quan về tiến độ, chi phí thi công công trình tại một thời điểm bất kỳ. Phát hiện dễ dàng những sai sót trong bản vẽ, tiến độ thi công đã được lập. Hố trợ nhà thầu đánh giá được tính khả thi của việc thi công dự án. Từ đó giúp cho việc lựa chọn phương án thi công tối ưu. Giúp nhà thầu kiểm soát được tiến độ, chi phí thi công theo thời gian nhằm chủ động hơn trong việc điều phối nguồn tài nguyên dự án, điểu phối dòng tiền của công ty cho phù hợp.