II. LẬP BẢN ĐỒ QUY TRÌNH KẾ HOẠCH THI CÔNG VÀ GIÁM SÁT CÔNG TRÌNH DỰ ÁN THEO MÔ HÌNH BIM

Mô tả một quy trình BIM trong một dự án. Bản đồ quy trình được phát triển trong này cho phép các bên tham gia hiểu được quy trình BIM tổng thể, xác định các trao đổi thông tin sẽ được chia sẻ giữa nhiều bên và xác định rõ các quy trình khác nhau sẽ được thực hiện.

1. Lập bản đồ quy trình thực hiện dự án

Lập bản đồ quy trình BIM cho dự án yêu cầu nhóm dự án trước tiên phải phát triển một bản đồ tổng quan cho thấy cách thức sử dụng các Mô hình khác nhau sẽ được thực hiện. Sau đó, Bản đồ quy trình sử dụng BIM chi tiết được phát triển để xác định việc triển khai BIM cụ thể ở mức độ chi tiết hơn. Để thực hiện phương pháp tiếp cận hai cấp này, Ký hiệu Mô hình Quy trình Nghiệp vụ (BPMN) đã được thông qua để các bản đồ quy trình được định dạng nhất quán sẽ được các thành viên nhóm dự án khác nhau tạo ra.

Mức 1: Bản đồ Tổng quan BIM: Mức độ này cho thấy mối quan hệ của việc Sử dụng Mô hình đối với dự án. Bản đồ quy trình này cũng chứa các trao đổi thông tin cấp cao diễn ra trong suốt vòng đời của dự án.

Mức 2: Bản đồ chi tiết quy trình sử dụng BIM:

Ở mức độ này, chi tiết được tạo cho từng BIM được xác định Sử dụng trong dự án để xác định rõ trình tự của các quy trình khác nhau sẽ được thực hiện. Các bản đồ này cũng xác định các bên chịu trách nhiệm đối với từng quy trình, nội dung thông tin tham chiếu và các trao đổi thông tin sẽ được tạo và chia sẻ với các quy trình khác.

Phần này trình bày chi tiết cách tạo Bản đồ Toàn cảnh BIM.

2. Tạo bản đồ toàn cảnh BIM

2.1 Đặt các Công cụ BIM tiềm năng vào Bản đồ Tổng quan BIM

Sau khi nhóm xác định các sử dụng mô hình cho dự án, nhóm dự án có thể bắt đầu quá trình lập bản đồ bằng cách thêm từng mô hình sử dụng làm quá trình trong bản đồ. Điều quan trọng là phải hiểu rằng sử dụng mô hình có thể được thêm vào bản đồ tổng quan tại một số địa điểm nếu nó được thực hiện nhiều lần trong vòng đời của dự án.

2.2 Sắp xếp việc sử dụng mô hình theo trình tự dự án trong Bản đồ tổng quan BIM

Sau khi phát triển quy trình cho mỗi mô hình sử dụng được triển khai trong dự án, nhóm nên sắp xếp thứ tự các quy trình này một cách tuần tự. Một trong những mục đích của Bản đồ Tổng quan là xác định giai đoạn cho mỗi lần sử dụng mô hình (ví dụ: lập kế hoạch, thiết kế, xây dựng hoặc vận hành) và cung cấp cho nhóm trình tự thực hiện. Đối với các mục đích đơn giản, việc sử dụng mô hình phải phù hợp với lịch trình phân phối BIM.

2.3. Xác định các bên chịu trách nhiệm cho mỗi quá trình

Các bên chịu trách nhiệm cần được xác định rõ ràng cho mỗi quá trình. Đối với một số quy trình, đây có thể là một nhiệm vụ dễ dàng, nhưng đối với những quy trình khác, nó có thể không. Điều quan trọng là trong mọi trường hợp phải xem xét thành viên nào trong nhóm phù hợp nhất để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Ngoài ra, một số quy trình có thể có nhiều bên chịu trách nhiệm. Bên được xác định sẽ có trách nhiệm xác định rõ ràng thông tin cần thiết để thực hiện quy trình cũng như thông tin do quy trình tạo ra.

2.4 Xác định trao đổi thông tin cần thiết để thực hiện mỗi lần sử dụng

Bản đồ tổng quan về BIM bao gồm các trao đổi thông tin quan trọng là nội bộ của một quy trình cụ thể hoặc được chia sẻ giữa các quy trình và các bên chịu trách nhiệm. Nói chung, điều quan trọng là phải bao gồm tất cả các trao đổi thông tin sẽ truyền từ bên này sang bên khác. Trong các ứng dụng hiện tại, các trao đổi này thường được thực hiện thông qua việc truyền tệp dữ liệu, mặc dù nó cũng có thể bao gồm việc nhập thông tin vào cơ sở dữ liệu chung. Tất cả các trao đổi thông tin được xác định trong Bản đồ Tổng quan BIM phải được chi tiết hóa, như được định nghĩa trong Chương Năm.

Các trao đổi bắt nguồn từ một hộp quy trình là các trao đổi nội bộ của một quy trình. Các trao đổi bắt nguồn hoặc chảy vào dòng trình tự là các trao đổi bên ngoài được chia sẻ giữa các quy trình cấp cao.

3. Tạo bản đồ sử dụng BIM chi tiết

Sau khi tạo Bản đồ toàn cảnh, Bản đồ quy trình sử dụng BIM chi tiết phải được tạo cho mỗi lần Sử dụng BIM đã xác định để xác định rõ trình tự của các quy trình khác nhau được thực hiện trong Sử dụng mô hình đó. Điều quan trọng là nhận ra rằng mỗi dự án và công ty là duy nhất, vì vậy có thể có nhiều phương pháp tiềm năng mà một nhóm có thể sử dụng để đạt được một quy trình cụ thể. Do đó, các bản đồ quy trình mẫu này cần được tùy chỉnh bởi các nhóm dự án để hoàn thành các mục tiêu của dự án và tổ chức. Ví dụ, bản đồ quy trình mẫu có thể cần được điều chỉnh để tích hợp quy trình làm việc của ứng dụng máy tính cụ thể hoặc trình tự làm việc nhóm của dự án.